Une partie de l’équipe de Ressources 2 se forme à l’intelligence collective chez Robert DILTS
La performance d’une équipe se reconnaît à sa capacité à conjuguer habillement deux dimensions :
- La relation entre ses membres,
- La mobilisation sur des objectifs clairs.
Une étude menée chez Google durant 6 années et réalisées auprès de 800 de ses équipes fait ressortir les 4 critères cumulatifs de la performance collective : « le QI collectif »
- Une répartition équitable du temps de parole entre les membres de l’équipe,
- Une sensibilité sociale développée se traduisant par une sensibilité à relever chez autrui les signaux « faibles » permettant de remarquer une difficulté chez l’autre, de prendre l’initiative sur un sujet…
- Une sécurité psychologique : « je m’autorise à partager ce que je pense et ce que je ressens sans risque » au sein de l’équipe,
- Une perception claire et précise, par tous les membres de l’équipe, des objectifs à atteindre.
L’étude démontre que les équipes Google qui « fonctionnent » le mieux sont celles dans lesquelles les membres réunissent ces qualités.
Ces 4 critères ont le mérite d’être précis et peuvent constituer, à eux seuls, une base de travail afin d’améliorer nos structures…
Retrouvez notre outil « la carte d’évaluation en intelligence collective de vos équipes » en cliquant ICI
Nous pouvons vous proposer des solutions pour :
- Développer la capacité à travailler en mode transverse dans vos équipes,
- Faire en sorte que l’équipe soit plus que la somme des intelligences de ses membres,
- Renforcer la capacité à travailler ensemble et à transformer les désaccords en solutions positives…
Nous sommes à votre écoute pour en parler et construire avec vous le programme qui vous convient.
Merci pour votre confiance,
Michaëlle, Laurent
« La simplicité peut être plus difficile à atteindre que la complexité : il faut travailler dur pour bien penser et faire simple. Mais cela vaut le coup à la fin parce qu’une fois que tu y arrives, tu peux déplacer des montagnes » Steeve Jobs