ECOLES INDUSTRIELLES ©
Un constat :
Les industriels que nous accompagnons ont des besoins en recrutement sur des métiers à grande spécificité technique. Ils ont souvent des difficultés à recruter du personnel formé et qualifié.
Il y a une nécessité de pérenniser les savoir-faire.
Les donneurs d’ordre exigent une réactivité croissante.
Notre concept :
- Création du Centre de formation pour le compte de l’entreprise.
- Validation de l’Organisme de formation par les autorités administratives compétentes.
- Financements des partenaires (OPCA, Régions, Département et Pôle Emploi).
Concept « clé en main », Ressources 2 est maître d’oeuvre.
L’accompagnement spécifique Ressources 2 :
- Création de l’Ecole interne pour le compte du client.
- Constitution des équipes pédagogiques.
- Formation des formateurs internes et des tuteurs.
- Construction des parcours de formation et des outils pédagogiques.
- Accompagnement des stagiaires durant leur formation.
- Accompagnement des tuteurs et des formateurs.
- Organisation des bilans de cycles de formation avec le partenaires financiers.
Les avantages pour l’entreprise :
Optimisation des coûts :
- L’École peut bénéficier de financements.
- L’École peut facturer des heures de formation à d’autres stagiaires que ceux de l’entreprise (clients, partenaires…).
- L’École peut facturer des formations dans le cadre du CPF des salariés de l’entreprise.
Facilités de recrutement :
- Sélection et recrutement des candidats.
- Apprentissage et parcours sélectif de chaque stagiaire au sein de l’école (embauche conditionnée à des critères techniques et comportementaux définis par l’entreprise).
- Élargissement du champ de sélection des personnes formées à d’autres profils que ceux du métier ciblé.
Pérennisation des savoir-faire et développement des compétences :
- L’École permet de former en permanence les collaborateurs de l’entreprise.
- La souplesse de l’outil de formation permet de réguler les pics et les creux de l’activité.
- L’École est un puissant outil de développement de la polyvalence et de la polycompétence.
Renforcement de l’identité de l’entreprise :
- Véritable engagement de l’entreprise dans une démarche de satisfaction client.
- Apport de solutions d’amélioration technique grâce au renforcement permanent des compétences.
- Implication et fidélisation des collaborateurs de l’entreprise qui se sentent valorisés et reconnus au sein d’une entreprise apprenante.